2022年，鞍鋼集團堅決落實黨中央、國務院決策部署，把黨的領導貫穿改革發展始終，以奮發有為的精神加快建設高質量發展新鞍鋼，取得“四個標志性成果”：一是首次實現“雙A”目標，鞍鋼在中央企業負責人經營業績考核中首次獲評“A”，鞍鋼黨委在中央企業黨建工作責任制考核評價中再次獲評“A”；二是實現了鞍本整合融合“1+1＞2”，是改革三年行動標志性案例；三是實現了“基石計劃”重要項目、國內最大單體地下鐵礦山西鞍山鐵礦開工建設，助力保障鋼鐵產業鏈供應鏈穩定；四是引進67.1億元權益資金，順利完成礦業引戰工作，為進一步提升資產證券化率奠定了堅實基礎。

　　前十一個月，鞍鋼集團利潤總額在鋼鐵行業排名第4位，銷售利潤率達到行業平均水平的1.8倍，十年來首次連續三年跑贏了大盤。預計全年實現營業收入3380億元，上繳稅金166.6億元，利潤總額81億元，完成了國務院國資委考核目標。位居《財富》世界500強第217位，比上年躍升183位，創歷史最好排名；位居中國企業500強第69位，比上年躍升42位。

　　“7531”戰略穩步推進，“雙核+第三極”格局初步構建。鞏固“南有寶武、北有鞍鋼”鋼鐵產業新格局，鞍本整合融合成效顯著。鞍本重組后粗鋼產量在遼寧省占比58.6%，在東北三省一區占比33.5%，使國內排名前十位的鋼企產業集中度提高到41.5%，為構建我國鋼鐵產業新格局與推動高質量發展貢獻了鞍鋼力量。鞍本重組整合一年，590項任務全面完成，實現協同創效26.17億元，開創了我國特大型國有鋼鐵企業重組改革的新模式。本鋼生產經營生態發生顯著變化，資產負債率比年初下降3.1個百分點，本鋼財務費用同比下降50.5%，實現從規模體量到質量效益的全面提升，本鋼經受住了今年二季度以來嚴峻市場考驗。鞏固優勢產業核心地位，推進礦業發展再上臺階。充分發揮礦產資源優勢，成立鞍鋼資源有限公司，著力打造世界級鐵礦資源開發企業。積極發揮資本推動作用，引進67.1億元權益資金，為進一步提升資產證券化率奠定了堅實基礎。大力推進生產柔性化、管控智能化、礦山綠色化等“六化”發展，加快實施“三個一批”項目，1-11月，鐵精礦產量同比增長5.7%，預計全年產量再創歷史最好水平，持續保持國內第一，位居世界第五。礦業板塊利潤創歷史新高，效益貢獻度達83.1%。穩步推進“基石計劃”，西鞍山鐵礦項目六大類40多個要件辦理時間刷新了國內新建礦山項目最快紀錄，計劃2025年鐵精礦產量比2020年增長50%，2030年實現翻一番，成為維護鋼鐵產業鏈供應鏈安全的“穩定器”“壓艙石”。構建新的增長引擎，培育打造第三極見行見效。召開釩鈦產業發展大會，確定把釩鈦產業培育打造成為第三極排頭兵，聚焦建設世界一流釩鈦新材料企業目標，著力推動釩鈦產業全方位提升、跨越式發展，在主動服務國家戰略中展現更大作為。1-11月，釩鈦板塊實現利潤33.3億元，同比提高5%。

　　三年行動高質量收官，改革效能不斷釋放。全面完成國企改革三年行動改革任務舉措。深化與股東合作，實現優勢互補、戰略協同，增加了多元股東治理優勢。106戶“應建企業”實現董事會建設、外部董事占多數“兩個100%”，34戶子企業實現差異化落實董事會“六項職權”，公司治理體系更加完善。“一企一策”推進虧損企業治理，集團虧損企業戶數同比降幅54.2%；本鋼超額完成“虧損戶數減少1/2、虧損額減少1/3”的年度治理任務。“雙百行動”24項改革任務全部完成，工程技術有限公司獲評“雙百標桿企業”，積微物聯、鞍鋼礦業獲評“雙百優秀企業”。健全市場化經營機制、混合所有制改革等工作均取得積極成效。鞍鋼改革工作獲評2021年度中央企業改革三年行動重點任務考核A級，在央企排名第9。

　　綠色低碳轉型切實推進，生態環保成效明顯。加快推進重點節能項目實施，鞍山鋼鐵本部能源集控中心、本鋼板材180MWCCPP和攀鋼釩100MW（一期）余熱余能發電機組建成投運，二次能源發電比例達到56%，同比提高5個百分點。全面推進超低排放改造，累計放行資金213億元，完成改造項目320項，西昌鋼釩率先完成全流程超低排放改造，打造綠色低碳發展標桿示范。污染防治攻堅成果顯著，二氧化硫、氮氧化物、煙（粉）塵、化學需氧量、氨氮排放量同比分別下降9%、3%、27%、23%、15%，廢水排放量同比降低12%。礦山生態修復三年規劃（2020-2022）順利完成，累計完成綠化復墾面積3700余公頃，有效增加生態碳匯。

　　對標一流持續強化，企業基礎管理優化提升。103項對標一流管理提升指標全面完成，完成國務院國資委目標任務。全面深化依法治企，深入開展“合規管理強化年”三項行動，構建了“1+3+4+N”合規管理總體格局，實現合規體系全級次覆蓋，聚焦重點問題開展“五項排查”，排查違規問題68項、整治違規企業51家，通過訴訟維權共避免、挽回經濟損失9.3億元。全面加強財務風險管理，司庫信息系統上線試運行；集團資產負債率降低1個百分點。全面強化投資管理，健全全生命周期管理機制，推動投資計劃剛性執行，投資計劃完成率達到98.7%。統籌疫情防控和生產經營，堅持守土有責、守土盡責，6個生產基地11次封閉保產并取得良好成效。

　　科技創新國家隊作用凸顯。履行高水平科技自立自強使命擔當，關鍵核心技術攻關一期任務按期高質量完成。聚焦重點領域，推進原創技術策源地建設。成立鞍鋼科學技術協會，與遼寧材料實驗室共建產業技術創新中心，與伯明翰大學成立聯合研究中心，組建11個聯合研發技術團隊，研發體系效能不斷提升。1-11月，研發經費投入強度提升到3.77%。一批關鍵技術和產品取得新突破，全球首套綠氫零碳流化床高效煉鐵新技術示范項目在鲅魚圈分公司開工建設；特厚高強度核電安全殼用鋼、熱軋抗氧化免涂層熱成形鋼、LP變厚鋼板等產品全球首發；高強耐磨過共析鋼軌突破國外技術壁壘；成功開發國內寬幅最大的0.1mm厚度“手撕鈦”產品；“基于低堿高硅球團的低碳排放高爐爐料解決方案及其應用”獲世界鋼鐵協會第13屆“Steelie”低碳生產卓越成就獎，鞍鋼成為唯一獲獎中國企業。榮獲行業和省部級科技獎37項，獲第23屆中國專利優秀獎。主導制修訂發布2項國際標準，獲中國標準創新貢獻獎。

　　數字鞍鋼建設賦能轉型升級。聚焦“產業數字化、數字產業化、數據價值化”，新放行項目總投資19億元，累計41條產線完成智能化改造建設。啟動集團監管指標數據入湖、治理及分析展示工作，深挖數據價值。鋼鐵產業一體化經營與制造管理系統成功移植本鋼，鲅魚圈分公司、西昌鋼釩等鋼鐵智能制造示范基地初步建成，鞍鋼礦業建成數智管控中心，本鋼積極推進無人行車、工業機器人等成熟場景應用。鞍山鋼鐵入選國家工信部大數據分析與集成應用重點實驗室成員單位，攀鋼“5G+”礦山遠程穿孔采掘及無人運輸等30個項目獲評國家部委、行業協會試點示范，發布3項智能制造行業標準。

　　全面預算管理功能逐步發揮。以增強集團管控力、決策執行力和要素集成力為目標，以數字技術與財務管理深度融合為抓手，建立完善“4+1”全面預算管理模式。推進全面預算管理信息系統主體功能上線運行，覆蓋三大鋼鐵基地、136個預算模板、近千個預算指標，實現集團對各級企業財務管控的“遠程投放”和“標準化復制”。穩步推進定額管理體系建設，強化成本對標，深挖產業鏈各環節降本潛力，1-11月，實現降本增效89.3億元。

　　三項制度改革克難攻堅。年度6項重點任務47個關鍵環節全面完成。打破了“鐵交椅”，落實“兩制一契”，推行中層管理人員聘期制的企業達到100%，管理人員競爭上崗率76.4%，退出占比7.2%，實施了末等調整和不勝任退出的企業占比75.5%，在央企中處于較高水平。鋼鐵、礦業等核心主業管理崗位占比壓減至9%。打破了“鐵飯碗”，嚴格“雙合同”管理，主業實物勞動生產率同比提升14.6%；勞務供應商壓減、主營崗位勞務置換等全部完成任務目標。打破了“大鍋飯”，浮動工資占比達到76%，在央企中處于較高水平。提高夜班津貼，促進收入向基層一線傾斜；推進中長期激勵機制，10家符合條件的科技型企業全部實施了股權或分紅激勵。鞍鋼獲評2021年度中央企業三項制度改革考核A級，在央企排名第10。

　　專業化整合扎實見效。推進跨子企業同類業務整合，對水渣、供應鏈、低溫液體、廢鋼、碳材5個產業實施整合發展，其中，水渣資源整合落地見效，德鄰陸港與騰達公司整合、鞍本低溫液體資源一體化營銷有序推進。推進子企業內部資源整合，實施項目44項，完成率100%，其中，本鋼整合59家多元子企業形成10個產業板塊，多元產業整體扭虧為盈；攀鋼完成19項專業化整合任務，將六大生產基地供應、生產、銷售物流業務整合至西部物聯，實現降本3.8億元，整合優化鈦產業資源配置，鈦特材產量同比增長93%；全面完成工程發展公司與建設公司一體化改革，管理層級壓縮一級。推進職能管控優化整合，完成鞍山區域財務共享中心整合工作；人力資源共享服務轉型升級22項工作標的100%完成；構建“1+3+N”研發創新體系，實現科技研發多基地一體化運作。

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